為全面提升項目管理專業(yè)化水平，筑牢“數(shù)字廣安”建設全流程交付的堅實根基，8月21日，大數(shù)據(jù)集團聚焦“數(shù)字廣安”戰(zhàn)略落地需求，組織開展信息系統(tǒng)項目管理專題培訓。集團班子成員、支撐交付中心及市場發(fā)展部全體職工參加培訓。

本次培訓系統(tǒng)性學習了項目團隊在數(shù)據(jù)要素流通、城市智能應用等領(lǐng)域的項目規(guī)劃、執(zhí)行與管控，進一步強化了“數(shù)字廣安”建設專業(yè)化人才支撐。

下一步，大數(shù)據(jù)集團將以此次培訓為契機，推動項目管理能力與“數(shù)字廣安”建設深度綁定，以具體項目為試點，將培訓成果轉(zhuǎn)化為“數(shù)字廣安”建設的實效，在一體化數(shù)據(jù)市場構(gòu)建、智慧場景落地等方面打造可復制的項目模板，加速推動“數(shù)字廣安”建設向體系化、智能化、生態(tài)化方向迭代升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁數(shù)字動能。

（大數(shù)據(jù)集團  梅飛朋）